Ingéniance

Emmanuel

« Jeune diplômé de SUPAERO en 2006, j'étais désireux d'utiliser au mieux la double compétence maitrise d'ouvrage - finance de marché, développée durant ma formation et mon stage en entreprise. A la recherche d'une société de conseil spécialisée dans les problématiques fonctionnelles et financières, j'ai choisi Ingéniance pour sa taille humaine et sa stratégie de valorisation du potentiel de ses consultants. En me positionnant en tant que Business Analyst sur différents projets vente et trading de produits exotiques au sein d'un grand établissement financier, Ingéniance m'a donné les moyens de mes ambitions et m'a offert un tremplin vers des projets à fort contenu technologique. Après un an, j'ai évolué vers un poste de responsable d'une application de reporting client sur les produits equity exotiques. Aujourd'hui, j'encadre une équipe de 7 personnes afin de réaliser un site Internet de valorisation de portefeuilles clients pour l'activité Prime Brokerage d'une des premières banques francaises. J'apprécie tout particulièrement l'écoute attentive ainsi que l'accompagnement personnalisé de la société qui m'ont permis de rapidement évoluer.»

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Fabien

« J'ai une formation d'ingénieur généraliste à l'école des Mines, dans des spécialités différentes de la banque, la finance et l'informatique. Mais des circonstances variées ont fait qu'à la sortie de l'école je suis rentré dans un très grand cabinet de conseil sur des projets dans la banque. Les projets étaient relativement intéressant, mais je ne me sentais pas à mon aise au sein de ce cabinet : trop grand, trop lourd, des interlocuteurs qui n'étaient jamais les mêmes, des contacts très espacés. Il y a deux ans, j'ai eu l'opportunité d'intégrer Ingéniance. La taille du cabinet permet d'avoir des contacts directs avec tout le monde, même les patrons. C'est vraiment appréciable. Et les rapports humains lors des entretiens avaient vraiment été bons. Je n'y connaissais rien en finance, mais on m'a proposé de me former, de me présenter sur des projets où mes autres compétences seraient mises en avant et qui me permettraient de prendre contact avec le monde de la finance en douceur. Et cela s'est passé parfaitement, avec un projet qui a débuté dès mon premier jour chez Ingéniance. Depuis, j'ai fait mes preuves et le client me propose d'évoluer en prenant part à des projets plus importants, avec plus de responsabilités. Je déjeune avec mon manager Ingéniance tous les mois, pour faire le point sur la situation et voir s'il y a des choses à améliorer.»

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Hanane

« Ingénieur diplômée de l’ENSAM-Arts et Métiers ParisTech, j’ai complété ma formation par un master spécialisé en Techniques Financières à l’ESSEC. Et c’est à l’issue de mon stage en structuration chez Exane Derivatives, que j’ai décidé d’évoluer dans le domaine de contrôle des risques, un domaine prenant de plus en plus d’ampleur suite à la crise financière de 2008. J’ai passé des entretiens dans plusieurs cabinets de conseil et d’ingénierie. Mon choix s’est porté sur INGENIANCE, un cabinet à taille humaine, en pleine expansion, proposant plusieurs missions de MOA, notamment en risque, dans les grands groupes financiers français. J’ai été séduite par le projet Support/MOA qu’INGENIANCE m’a proposée au sein de l’équipe de risque d’un Asset Manager. En effet, cette expérience me permet de travailler sur des problématiques de risque de marché et de crédit. Je suis au sein d’une équipe qui gère des applications internes et externes (RiskManager) pour calculer les indicateurs de risque, destinés aux différentes équipes (France, Allemagne et Angleterre). Je contrôle et analyse quotidiennement les incidents liés au processus de calcul de risque (Calcul de VaR, Risque Emetteur et Risque de contrepartie). Je participe également aux différents projets de migration d’applications impactant le calcul des indicateurs de risque. C’est une mission à forte valeur ajoutée au niveau technique, fonctionnel et relationnel.»

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Joël

« Après 9 ans d’expérience au sein de métiers en direct liés à l’Asset Management (Gérant Diversifié et Analyste), j’ai décidé d’orienter ma carrière vers des fonctions transverses de consultant en organisation et gestion de projets « Finance de Marché ». En effet, après une première expérience chez CSC en tant que consultant durant laquelle j’ai eu l’opportunité de participer à la refonte du système de gestion des unités de compte au sein du Crédit Agricole S.A. (pôle Middle-Office),j’ai souhaité intégrer un cabinet de conseil davantage spécialisé dans la maîtrise d’ouvrage métiers et l’intégration des principaux progiciels (Murex, Sophis, Calypso,…) dédiés à la finance de marché que ce soit chez des Asset Managers ou auprès de banques d’investissement (salles de marché notamment en front, middle ou back-office). Ingeniance m’offre ainsi aujourd’hui l’occasion de m’impliquer dans des projets à forte valeur ajoutée liés à l’implémentation de Systèmes d’Information complexes et exigeant une expertise métier et fonctionnelle importante. »

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